در هفته‌های گذشته بار‌ها اسامی مختلفی به عنوان سرپرست جدید استقلال در فصل آینده اعلام شد، اما هرگز هیچکس در این پست رسماً سمت نگرفت.
تیم استقلال در شرایطی این روز‌ها در ترکیه به سر می‌برد که نفرات دور و بر تیم کار‌های تدارکاتی آن را انجام می‌دهند.
ساعت حضور تیم در زمین تمرین، رفتن به سالن بدنسازی، حضور در رستوران برای صرف غذا در سه نوبت صبحانه، ناهار و شام و مسائلی مانند تدارک دیدار دوستانه و هماهنگی‌های لازم همه و همه جزو مواردی است که سرپرست یک تیم فوتبالی در طول برگزاری یک تورنمنت یا اردوی موقت آن‌ها را رتق و فتق می‌کند. کاری که این روز‌ها در باشگاه استقلال هیچکس رسماً عهده‌دار آن نیست.
پس از آن که در اواخر فصل گذشته عنوان شد آتیلا حجازی به عنوان سرپرست جدید تیم استقلال در این تیم سمت خواهد گرفت صحبت‌هایی پیرامون مشکلات فردی حجازی در حاشیه این موضوع مطرح شد و در نهایت این عضو سابق خانواده استقلال اینقدر به باشگاه رفت و آمد کرد تا در نهایت هنوز هم مشخص نیست سرنوشت او و بحث سرپرستی‌اش چه شد.
همراه با آتیلا حجازی و در طول یک ماه گذشته نیز از ایمان عالمی – یکی دیگر از پیشکسوتان استقلال – به عنوان سرپرست جدید این تیم صحبت‌هایی به میان آمد، اما این فرد هم در نهایت هنوز در چنین جایگاهی سمت نگرفته و تکلیفش روشن نیست.
یکی دیگر از آن‌هایی که گفته می‌شود قرار است به عنوان سرپرست تیم استقلال کارش را در فصل آینده با این تیم شروع کند مهدی پاشازاده است که او هم مطرح شدن چنین موضوعی را شایعه سازی می‌داند و نسبت به آن اظهار بی‌اطلاعی می‌کند.
مشخص نیست در شرایط فعلی و با توجه به نزدیک شدن به لیگ برتر چرا تکلیف سرپرست یا مدیر تیم استقلال روشن نمی‌شود! گروهی بر این باورند که کار کردن با جواد نکونام شرایط خاصی دارد که شاید تعدادی از پیشکسوتان نمی‌توانند خودشان را در چنین فضایی قرار بدهند و گروهی دیگر معتقدند همکاری با باشگاه استقلال و مدیریت فعلی آن از جمله موانع موجود بر سر حضور افراد مورد نظر در ارتباط با سرپرستی تیم استقلال است.
با توجه به فاصله کم دو هفته باقی مانده تا شروع مسابقات لیگ برتر قطعاً این موضوع باید هرچه سریع‌تر از سوی کادر فنی و مدیریت باشگاه استقلال مشخص شود. هرچند که استقلال فصل گذشته نیز در برخی پست‌های این چنینی در کادر فنی اش مثل مدیر رسانه‌ای چندین ماه با جای خالی و بدون نفر اصلی در رقابت‌ها حضور پیدا می‌کرد.
